บทเรียนความเป็นผู้นำที่ผมอยากจะพูดถึงคือสิ่งที่หวังว่าจะเป็นส่วนหนึ่งของบทบาทของคุณในฐานะผู้นำในกลุ่มใดๆ ที่คุณเคยเป็นส่วนหนึ่งไม่ว่าจะเป็น MDRT หรือกลุ่มชุมชนหรือในธุรกิจของคุณ และนั่นคือ การมีความรับผิดชอบต่อบริบทและมุมมอง ในบางครั้งการสนทนาอาจกลายเป็นการพูดคุยแบบเรื่อยเปื่อย และในฐานะประธานหรือรองประธานแผนก คุณมีบทบาทสำคัญในการไม่เพียงแต่ทำให้การสนทนากลับ มาเข้าประเด็นซึ่งผมคิดว่าพวกเราทุกคนทำได้ดีและเป็นเรื่องที่ค่อนข้างง่ายที่จะให้กลุ่มมุ่งไปที่คำว่า ทำไม บ่อยครั้งที่มุมมองที่ดีต่อสุขภาพและบริบทเป็นสาเหตุ ยิ่งไปกว่านั้น ภาพรวมที่ใหญ่กว่าของสิ่งที่คุณกำลัง ทำอยู่เพราะบางครั้งงานของคณะกรรมการอาจลงไปในสิ่งที่เฉพาะเจาะจงมาก และขยายให้กว้างขึ้นสำหรับ กลุ่มและในบริบทที่ใหญ่กว่า

ผมพยายามฝึกฝนบริบทและมุมมองเมื่อทำงานกับกลุ่มมานานแล้ว แต่หลังจากได้เห็นหนึ่งในผู้นำเสนอ ของเราในการประชุมเสมือน ผมได้เพิ่มคำหนึ่งเข้าไปอีก และนั่นคือคำว่า ความชัดเจน David Horsager ผมเชื่อว่าผมออกเสียงชื่อของเขาถูกต้อง เขาเป็นหนึ่งในผู้นำเสนอของเราเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และเขาทำ ตามคำปราศรัยของนายกสมาคม Regina ผมขอแนะนำให้ดูการพูดคุยนั้นหากคุณไม่ได้เห็นในระหว่าง การประชุมเสมือน เขาพูดถึงเสาหลักแปดเสาซึ่งเป็นบทเรียนที่ยิ่งใหญ่และเป็นศิลานำทางสำหรับหลายๆ สิ่งทั้งสำหรับส่วนตัวและในธุรกิจ เสาทั้งแปดเริ่มต้นด้วยตัวอักษร C แต่หนึ่งในนั้นคือ ความชัดเจน (clarity)

และผมขอแนะนำว่าบทบาทในฐานะผู้นำของเราไม่ว่าจะอยู่ในกลุ่มใดก็ตามคือ เพื่อให้ความชัดเจนกับภารกิจ และใช้แผนกลยุทธ์เป็นที่มาของความชัดเจนนั้น ดังนั้นผมขอแนะนำให้คุณจำไว้ว่าเมื่อคุณอยู่ในกลุ่มของคุณ จงเป็นผู้นำทางความคิดและการอภิปรายในเรื่องของบริบท มุมมองและความชัดเจน