6 月至 9 月對百萬圓桌來說是一段令人振奮的時期。部分委員會的工作已接近尾聲或已圓滿結束，而另一些委員會則在有條不紊地安排工作。無論處在這段時期的哪個階段，請好好了解並記住您所做的工作，同時繼續持之以恆，這一點對百萬圓桌至關重要。現在我可以憑親身經歷告訴您，執行委員會的工作從未放慢腳步。我們在一個月內進行多次會面，並將於整個組織年度內沿襲這種做法。所以抱歉了，Randy，我必須等到 9 月 1 日午夜才會退出。但在此期間，百萬圓桌也會為 2022 組織年度做準備。

2022 年全球理事會會員、分副會長和主席均已獲邀參與服務，同時他們也摩拳擦掌，渴望展開各自的工作。身為百萬圓桌的領導者，我們每個人都肩負著培養及發展未來領袖的重任。您所具備的知識和洞察力，將以您的團隊成功為基礎，為來年的繼任者提供幫助。因此我懇請您能聯絡繼任者，協助他們開個好頭。回顧您一年的工作經歷，並思考哪些策略有助在團隊中建立清晰而開放的溝通。

如何建立及維持強大、高效且有凝聚力的團隊？如何幫助團隊克服障礙？未來您的繼任者將如何避過這些難關？有哪些工作發展良好，可於來年繼續推進？有沒有甚麼事情是您希望進入這個角色時早點了解的？當然，百萬圓桌工作人員將透過電子郵件，將您和繼任者介紹給對方認識，同時會分享一些對話開場白和需要一起查看的核對清單。因此，我們的目標是確保順利過渡，最終實現大家的共同目標，即讓百萬圓桌更好地惠及所有會員。

再次感謝您所付出的時間、關注與貢獻。感謝各位的領導。