毎年6月から9月はMDRTにとってエキサイティングな時期です。一部の委員会はほぼ終息に向かっている一方、まだアサインメントの途中と言う委員会もあります。皆さんの委員会がどの状況にあっても、皆さんの活動や貢献、ご意見はMDRTにとって掛けがえのない大切なものだということを改めてお伝えしたいと思います。そして、もう一つお伝えしたいことは、役員会は決してスローダウンしないという事実です。年間を通して月に何回も会議を重ねています。悪いね、Randy。つまり、9月1日の夜中まで私は居座るつもりです。一方、MDRTはこの時期に2022年度の準備を開始しています。

2022年度のグローバル・カウンシル・メンバー（GCM)とディビジョナル・バイス・プレジデント(DVP)が就任する準備ができ、仕事に取り掛かるのを楽しみにしています。MDRTのリーダーとして私たちには未来のリーダーを育成するという大事な責任があることも忘れないでください。皆さんの知識、洞察、経験を来年その役割を担う方のためにご提供いただき、チームとしての成功を目指してください。皆さんにはぜひ次年度の方に連絡し、引き継ぎをしていただき、良いスタートを切れるように協力をお願いします。この１年間皆さんがしてくださった働き、思考、戦略などをチームとしてオープンに共有し、意見交換をしてください。

皆さんは自分のグループがつながり、団結して効果的な活動をするためにどんな工夫をしましたか。途中で問題が発生した時にどうやって乗り越えましたか。皆さんの後任者の苦労を減らすために何ができるでしょうか。うまく行ったことやプロセス、来年に向けて改善できる点は何でしょうか。そして、仕事を引き受けるにあたり、事前に知っておきたかったことは何でしょうか。MDRT本部スタッフが後任者との連絡の橋渡しをしますので、こうしたことをぜひ話し合ってください。そして一緒にチェックリストを見てください。私たち全員のゴールは当然ながら、すべてのメンバーにとってMDRTがより良い組織になるために、スムーズでシームレスな引き継ぎを実現することです。

MDRTのために時間、思考、貢献、働きを提供してくださったことに改めてお礼を申し上げます。そして、皆さんのリーダーシップに感謝しています。