倾听技巧

大家好，我是百万圆桌会长 Randy Scritchfield。接下来我会分享一个我的领导力接触点。今天的话题是倾听技巧。每当谈及领导力时，我们经常会提到沟通的重要性，从如何更容易地被他人理解，到使用清晰简洁的语言等等。要培养有意义且影响重大的领导力，强大而敏锐的沟通技巧可谓至关重要。

在有效的领导沟通中，倾听往往被人们忽视。于我而言，您现在所做的事，除了说和写之外，真正的倾听能力才是强大而备受尊敬的领导力的标志。为什么我要提到受尊敬的领导力这个概念？因为人人都希望被倾听。最优秀的领导者都会唤起尊敬，这不仅仅表现在他们的外在沟通方面，也体现在他们对沟通对象所发出的信息的接收与反应上。

百万圆桌领导者皆拥有丰富的经验，十分值得借鉴。因此，请务必高度重视他们的指引和教导。倾听也是一种强大而宝贵的技能。倾听能表达出对他人的想法和贡献感兴趣，并让对方知道他们的意见很重要

请思考一下，您之所以能跻身百万圆桌领导层，部分原因就在于当您与他人分享信息和概念时，其他人听进去了。正是那些领导所拥有的倾听能力和意愿，最终让您成为了领导者。如今，您也身处领导位置，请允许并赋能他人，让他们拥有类似的经历。倾听就是学习的一种。我们应该时刻记住，这是对担任领导的奖励。

我们都有继续提升倾听技巧的空间。因此请考虑以下建议。第一点，尽管再明显不过，但还是值得再三强调：少说多听。生活中我们有大把机会说话。花点时间倾听，这能让您保持平衡与洞察，有助您成为更优秀的领导者。第二，营造舒适的沟通场景。交谈和倾听不仅仅是对话的两个方面，就像网球在网中来回弹跳那样。积极参与对话会激励更高的参与度。

最后，鼓励并欢迎提问。您的答案将推动进一步的对话，甚至可能引出您接下来的问题。仔细倾听团队成员的意见，认可您所听到的意见，并允许大家告诉您更多信息。这是有实证可循的成功领导力策略。