협업하기

안녕하세요. MDRT 회장, 랜디 스크리치필드(Randy Scritchfield)입니다. 저는 리더십의 핵심 내용 중 하나에 대해 공유하고자 합니다. 오늘의 주제는 협업입니다. “팀에는 ‘나’라는 존재가 없다.”라는 말을 들어 보셨을 것입니다. 리더를 포함하여 모든 사람들이 다 함께 움직여야 일을 더 빠르고 현명하게 처리할 수 있다는 뜻입니다.

협업의 리더십을 포용하는 사람들은 조직의 성공에 있어, 구성원 서로 간의 관계와 다기능적 인간관계가 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다. 협업은 왜 중요할까요? 사람들은 협업을 통해 더 가까워지고, 신뢰를 쌓을 수 있고 사기도 높아집니다. 서로 배우고, 새롭고 다양한 관점을 접할 수도 있습니다. 사람들은 협업을 통해 지식과 기술, 전문성을 공유하여 문제를 함께 해결할 수 있으며, 소속감과 목적의식도 느낄 수 있습니다.

협업은 MDRT의 운영에도 반드시 필요합니다. 집행위원회는 글로벌 위원회와 협업을 하고, 글로벌 위원회는 위원회 체어들과 함께 일하며, 체어들은 위원들과 협업합니다. 또한 위원회는 목표를 달성하기 위해 여러 디비전과 협업을 합니다. 직원 연락담당자들과도 주기적으로 협업해야 합니다.

위원회 활동을 할 때에는 협업의 리더십을 포용하고, 모든 구성원들이 다양한 아이디어와 관점을 서로 공유하도록 만들고, 회원과 위원회 간의 파트너십을 강화할 기회를 만들어 나가시기 바랍니다. 능력 있는 MDRT 리더들은 모든 일을 혼자 하지 않습니다. 이들은 조직의 성공을 위해 협업함으로써 인적 역량을 최대한 활용합니다. 사명감을 가지고 협업하십시오.