안녕하세요, MDRT 회장 이안 그린입니다. 리더십의 또 다른 터치포인트에 오신 것을 환영합니다.

오늘은 전략적 능력의 목표에 대해 생각해 보겠습니다. 이는 변화하는 환경에 대응하는 전략과 아이디어를 준비하고, 다가올 난관을 생각해볼 수 있는 방법을 이해하기 위한 것입니다. 여러분과 같은 MDRT 리더들은 전략적인 사고를 통해 다가올 미래, 그리고 MDRT의 성공을 위해 차별화된 가치를 어떻게 더할 수 있는지에 대해 방향성과 의견을 제시하는 사람들입니다.

전략적 계획은 장기적인 목표를 달성하기 위해 광범위하게 활동해 나가는 것을 의미합니다. 이러한 계획은 전체 조직의 비전과 방향성을 제시합니다. 지금은 그 어느 때보다 여러분과 같은 MDRT 리더들이 장기적으로 성공을 보장해야 할 때입니다.

이제 여러분의 전력적 사고 능력을 발휘해야 합니다. 전략적 사고를 통해 우리는 보다 효율적인 계획을 수립하고, 자신의 강점을 극대화하며, 어떤 목표라도 달성할 수 있는 효과적인 경로를 모색할 수 있습니다.

전략적 능력은 종종 전술이나 목표, 행동 등과 혼동할 수 있습니다. 목적의식적인 전략적 사고는 핵심 계획에 집중하고 목표를 수립하는 것입니다. 반면, 전술적인 사고는 자신의 전략을 실행하기 위한 구체적인 행동이나 단계에 집중하는 것입니다.

자신의 전략적 사고 능력을 일깨우십시오. 여러분은 전략적 리더입니다. 함께하는 모든 사람들, 진행하는 모든 일에서 자신의 비전을 명확히 하십시오. 정보를 수집하고 분석하고, 자신의 비전에 영향을 주는 내부적 또는 외부적 문제들을 검토하십시오. 전략을 수립하고, 자신의 계획에 대한 다양한 접근법을 우선순위에 따라 정리하십시오.

전략을 실행에 옮기십시오. 모든 구성원이 자신의 역할을 이해하고 계획을 실행하도록 만드십시오. 진행 상황을 모두 평가하고 관리하고 점검하여 계획과 관련된 모든 행동을 관리하십시오.

MDRT의 전략적 리더십은 전 세계에서 독창적이고 정교하게 만들어져 전파되고 있습니다. 여러분의 기여가 MDRT의 장기적 성공에 가치를 더해준다는 사실을 잊지 마십시오. 저는 오늘 여러분과 상당히 많은 정보를 공유하였습니다. 더 자세한 내용은 선더버드 국제경영대학원의 국제경영 교수인 앨런 모리슨(Alan Morrison, PhD)의 ‘문화적 간극 연결하기’라는 영상을 시청해 보시기 바랍니다.

이 영상을 통해 MDRT의 글로벌 조직을 이끌어 나가는 방법에 대한 새로운 관점을 얻을 수 있을 것입니다. 다시 뵐 때까지 안녕히 계십시오.