MDRTは有能なボランティア・リーダーがたくさんいるのでとても恵まれています。皆さんのご協力とご尽力がどれほど重要かは強調し過ぎるということがありません。 皆さんの英知と仕事を組織に生かすことで有意義で影響力のある施策として会員に役立ててもらうことができます。

そうした皆さんの仕事の成功を左右する要因のひとつは新ボランティア・リーダーであるグローバル・カウンシル・メンバー（GCM)、ディビジョナル・バイス・プレジデント（DVP)そしてチェアが9月1日に新年度の役職に就任する際の引き継ぎです。

皆さんの任期は間もなく終わりを迎えますが、スムーズな引き継ぎを実現し、素晴らしいスタートを切れるようにご協力をお願いいたします。

その実現には皆さんからのクリアなコミュニケーションが必要不可欠です。まずはMDRTのために尽くしてくださったこの１年間を振り返ってください。

• 皆さんがチームとオープンで明確なコミュニケーションを維持するためにどんな戦略が役立ちましたか。
• 各メンバーとはどのようにつながり、コネクトしましたか。
• そして、仕事を引き受けるにあたり、事前に知っておきたかった事は何でしょうか。
• 後任の方が皆さんと同じ苦労をしないためにはどうするべきだと思いますか。

MDRT戦略計画を基礎と考えて、皆さんの想い、洞察、ガイダンスなどを広い視野で後任の方に引き継いでください。

MDRT本部スタッフが後任者との連絡の橋渡しをします。どういう会話をしていただきたいか、そして一緒に確認するべき項目をチェックしてください。目指すはスムーズでシームレスなリーダーのバトンタッチです。これは組織のためにもベストなことです。

MDRTを代表して皆さんがこれからも支えてくださり、新リーダーが初日から良い仕事ができるようにお力添えをお願いいたします。