MDRT에는 재능 있는 많은 자원봉사자 리더들이 계시며, 여러분의 활동은 MDRT에 그 무엇보다도 중요합니다. MDRT는 여러분의 헌신으로 유의미하고 영향력 있는 방식으로 조직을 발전시켜 나갑니다.

차기 글로벌 위원회 위원, 디비전 부회장, 체어 등 신규 자원봉사자 리더들이 MDRT 운영 연도가 시작하는 9월 1일부터 성공적으로 업무를 시작할 수 있도록 협조를 부탁드립니다.

리더십 임기를 마무리하면서 후임자와 소통하고 후임자의 순조로운 출발을 지원함으로써 리더십 전환이 원활하게 이루어질 수 있도록 도와주시기 바랍니다.

명확한 커뮤니케이션은 이러한 목표를 달성하는 데 있어 필수적인 요소입니다. 올 한 해 MDRT에서의 여러분의 업무를 돌아보는 것으로 시작해 보십시오.

• 구성원들과 명확하고 열린 소통을 하는 데 도움이 된 전략은 무엇입니까?
• 구성원들과 어떻게 소통하고 관계를 맺었습니까?
• 리더 임기를 시작할 때 미리 알았으면 좋았겠다고 생각한 것이 있습니까?
• 후임자가 여러분이 마주했던 어려움을 어떻게 관리하거나 피할 수 있습니까?

그런 다음 MDRT 전략 기획을 토대로 '큰 그림'에서부터 구체적인 업무 영역에 이르기까지 여러분이 가진 생각과 정보, 조언을 공유하십시오.

MDRT 직원이 전임자와 후임자가 서로 소통하고, 함께 체크리스트를 검토할 수 있도록 이메일 인수인계 스타터를 준비할 것입니다. 목표는 조직의 모든 사람에게 도움이 되는 순조롭고 원활한 리더십 전환을 이루는 것입니다.

MDRT를 대표하여 귀하의 지속적인 노고에 감사드립니다. 새로운 자원봉사자 리더들의 성공적인 업무 시작을 위해 협조를 부탁드립니다.