角色和职责

身为百万圆桌会长，我个人始终致力于维持组织“必要的、有意义的、相关的”这三大属性，努力实现与百万圆桌战略规划相一致的目标。而有效沟通正是实现这一目标的关键。整体而言固然如此，但在领导层会议上尤为适用。领导他人时应创造良好的沟通环境，即每个人都愿意奉献并深知自己的意见十分重要。以此激励员工，促进重要工作的开展。那么在实践中该怎么做呢？卓越的领导者通常会多听少说。尝试征求每个人的意见。这不仅包括占主导地位的人，还包括那些通常比较安静的人。请在总结好所听到的全部意见后，再开始分享自己的观点。同时留心跨文化交流及其带来的挑战。避免使用俚语和地方性表达，也不要讲别人可能听不懂的笑话。不同的文化对待会议的方式也不同，所以请根据对委员会成员的评估做出适当调整。

要建立互相协作的环境，需要以有效沟通作为框架。所以请确保阅读并遵循《罗伯特议事规则》(Roberts Rules of Order)，因为这些规则都经受住了时间的考验。同时请回顾百万圆桌为您提供的 Zoom 会议和跨文化会议指南。运用有效的沟通技巧，将帮助您和同事成为更好的领导者。我们衷心感谢所有志愿者领袖。感谢大家目前所做的一切，也预先感谢大家日后将为百万圆桌会员所付出的努力。