언제 어디서나 MDRT에 헌신하는 여러분의 열정은 우리의 결속력을 더욱 견고하게 합니다. 매년 위원 임원들은 10월과 3월에 위원회 보고서를 제출하여 자원봉사자 활동에 관해 보고를 합니다. 이는 집행위원회와 글로벌 위원회에 귀하의 팀이 달성한 성과를 알릴 수 있는 기회입니다. 보고서 템플릿은 직원 연락담당자가 배포합니다. 아직 위원회나 태스크포스 위원들을 만나지 못했다면 목표에 대해 논의해 보시기 바랍니다. 이미 위원회나 태스크포스 위원들과 만난 경우 토론과 결정을 통해 얻은 중요한 성과를 MDRT와 공유하십시오.

보고서 작성 관련 팁과 가이드라인을 알려드립니다. 먼저, 전하고 싶은 주요 메시지를 생각하고 개요를 만듭니다. 핵심 논지를 먼저 전달하고, 그것을 뒷받침할 사실과 근거를 덧붙입니다. 과도한 세부사항은 자제하고, 심사숙고한 의견을 대안과 함께 제시합니다. 성과가 미진하다면 보고서에 기술하지 않아야합니다. 대신 추후 자원봉사자의 경험과 성과를 향상하기 위해 지도하십시오. 마지막으로 성과가 높은 자원봉사자의 경우 칭찬을 아끼지 마십시오.

제안서는 위원회가 위원회의 목표 업무 외에 무언가를 제안하고 싶을 때 사용합니다. 제안서는 보고서에 포함하지 않습니다. 보고서 작성시 제안서를 참고할 수는 있으나, 제안서 자체는 MDRT 직원이 제공하는 별도의 서식으로 작성합니다. 만약 제안하는 사항이 편성된 예산 밖의 재정 지원을 필요로 할 시 제안서는 집행위원회의 검토 이전에 재정위원회로 제출됩니다. 보고서와 제안서 관련 질문은 leadership@mdrt.org로 연락하여 MDRT 직원의 도움을 받으실 수 있습니다.